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揭秘2017微商最新實戰，更好落地！

來掘金移動互聯網／微商，掌握最頂層的轉型升級打法，

有人問：到底是微商行業不行，還是人不行？

答案：這個行業仍然屬于藍海。但是什么人能賺錢啦，能抓住機會的，敢于創新的，有資源的、懂行業的都可以。

在微商行業，大致分為五種角色：工廠老板、品牌創始人、大團隊頭頭、傳統企業家轉型微商。我們把這五種角色統稱為“微商操盤手”各自的層面不同，困惑不同：

1、工廠老板：懂生產沒有微商基因，自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆綁合作，更不知道如何整合團隊，搭上微商大船？所以工廠也是備胎。

2、品牌方：搞包裝、生產、發貨戰線太長，經驗不足，現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創新，伴隨著大多數品牌方：打法模式陳舊，團隊運營能力弱，回款流水一直不溫不火，無法讓品牌在整個行業爆起來。品牌方的事多，風險大，不容易啊。 

3、團隊頭頭：一般會講課、曬車房、做團隊，似乎沒有別的核心競爭力，團隊頭頭可以階段性賺點錢，但不長久，更沒有歸屬感。

4、傳統企業老板：想要轉型升級，苦于沒有系統的打法、模式，找不到起盤新品的路徑，更不知道如何讓品牌在整個行業崛起？想要殺入微商行業，卻感到茫然，更不知道無從下手？

當很多老板／品牌操盤手，如此輕松、快樂、快速地在掘金微商深藍海。

你卻依然為轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、、掘金微商、、品牌崛起、、業績流水無法暴漲、、團隊無法管控／裂變、、沒有好的模式機制、、老板身心疲憊，望而卻步，這對你來說是嚴重的失誤！”

我研究了很多微商

無法持續賺錢的根本痛點，他們分別是：

沒有起盤的創新模式與機制（模式痛點）

沒有持續的粉絲與流量（流量痛點）

沒有超高轉化率的招商文案（文案痛點）

沒有經過正規化管理的團隊（團隊管控）

沒有源源不斷新代理加入升級（裂變機制）

產品無法從底層動銷，流向終端（零售動銷）

因此微商就不能形成良性循環！

這是很多微商品牌的痛，

要想打造健康的微商品牌！

要想賺大錢！！

就必須徹底解決這六大難題！！！

一切商業都會微電商化

一切打法都需要轉型升級

一切品牌都要靠操盤手爆破

成都微信三級分銷和核心價值團隊合伙人具有

直營微商的模式、機制、團隊的核心操作

直營微商如何從0賺到第一個100萬，進行標準化放大

直營微商的流量開發策略

如何打造制動自發的團隊

如何設計直營的薪酬體系

如何設計直營團隊的管理體系

做直營微商三年五年的戰略規劃

讓您的微商可持續發展