華電卓資熱電充分運用“卓電超群”藍信平臺實現公私運營的“治理現代化、平臺信息化”。

藍信是利用3G網絡承載于云平臺上面向各類型行業客戶提供基于企業通訊錄的內部溝通協作通信系統，主要提供智能手機端的結構化企業通信錄、名片庫、即時消息、工作群、企業消息通知、知識共享、文檔云盤、企業要聞快訊、內刊發布、問卷調查及數據統計上報等功能。

一、藍信群，安全管控的新模式

　　2015年，卓資公司的經營形勢向好，但與此同時，隨著生產任務的加重，安全壓力越發凸顯，安全形勢不容樂觀。對此，新三板在線，公司上下認真分析原因、查找不足。針對設備很不給力、技術尚不過硬、管理還不到位等綜合因素，公司在加強規章制度建設、強化安全四級管控、認真做好安全培訓、深入開展隱患排查的同時，于6月5日啟動了“卓電超群”藍信安全生產管理信息平臺。

　　“卓電超群”藍信平臺的啟動與推廣，是對華電內蒙古能源有限公司提出的“五零六化7S”管理理念的踐行，也是卓資公司在“治理現代化、平臺信息化”方面的積極嘗試。利用藍信這一移動、便捷的生產信息交流平臺，大家對現場的突出問題、設備缺陷、文明生產、定期工作等方面進行持續的跟蹤、督促、指導和落實，隨手拍、隨時發，“有圖有真相”。并形成了專項考核激勵機制，要求凡是提出的問題，相關責任部門、責任人必須反饋。通過現場的動態檢查和信息的時時發布，股權投資，使大家對設備情況心中有數，對整改落實一目了然，有效地提高了缺陷處理的及時性和各項工作的執行力。

　　“卓電超群”藍信平臺投運后，每天發布交流、反饋信息近百條。這些安全監管的“大數據”，被稱為卓資公司的“互聯網+安全生產”，在安全管理上發揮了“超群”作用。不僅推進了公司安全監督的“全覆蓋”和設備治理的“零延時”，同時，因為是借助藍信平臺，以“互聯網群”的形式，公司副總經理擔任群主，公司領導、生產管理人員都是群成員，優化了企業信息對稱性與共享性，強化了每一位生產人員的責任意識和參與意識。發現問題及時反饋，遇到問題群策群力，協調溝通隨時隨地，使“安全生產、人人有責”真正落到實處,推進了公司的生產經營進入安全高效的良性狀態。

藍信是移動互聯網時代的企業專屬即時通信應用，可作為企業專屬信息應用移動門戶入口。