數(shù)據(jù)鏈技術(shù),又是武器裝備的生命線,用于戰(zhàn)術(shù)互通和態(tài)勢(shì)認(rèn)知的系統(tǒng)。為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，暨選優(yōu)派強(qiáng)扶貧工作組和領(lǐng)導(dǎo)、成立脫貧攻堅(jiān)四大戰(zhàn)區(qū)后，為實(shí)現(xiàn)溝通信息化、管理網(wǎng)格化、工作體系化，永新縣搭建“戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)鏈”，建立全縣領(lǐng)導(dǎo)藍(lán)信信息管理系統(tǒng)，給全縣238個(gè)村、238名領(lǐng)導(dǎo)安裝藍(lán)信APP，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)考核，規(guī)范管理，技術(shù)保障。

管理網(wǎng)格化，力促領(lǐng)導(dǎo)駐村履職更自覺。好書記是選出來的，也是管出來的。準(zhǔn)確管理，運(yùn)用藍(lán)信系統(tǒng)定位的功能，建立領(lǐng)導(dǎo)在村定位簽到與網(wǎng)上傳導(dǎo)報(bào)告制度，要求貧困村領(lǐng)導(dǎo)在工作日通過藍(lán)信發(fā)布1條以上的駐村工作位置信息，每月不少于20天。通過監(jiān)督簽到地點(diǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)有效到位，有效防止了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)不下村、到點(diǎn)不走點(diǎn)現(xiàn)象。

溝通信息化，借力“大數(shù)據(jù)”管理。將全縣238名領(lǐng)導(dǎo)的姓名、選派單位及職務(wù)、任職村和電話等信息全部錄入藍(lán)信系統(tǒng)，建立完整的通訊錄和信息庫(kù)，并指定專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，打造縣級(jí)藍(lán)信管理平臺(tái)，做到信息共享、及時(shí)溝通、有效互動(dòng)。系統(tǒng)管理人員通過統(tǒng)計(jì)匯總領(lǐng)導(dǎo)簽到“大數(shù)據(jù)”，準(zhǔn)確核算分析每一名領(lǐng)導(dǎo)在村出勤天數(shù)及排名，對(duì)在村工作時(shí)間未達(dá)規(guī)定要求的適時(shí)發(fā)出提醒、警告等信息；利用群聊和文件信息發(fā)布功能，及時(shí)發(fā)布最新政策、信息，及時(shí)調(diào)憂解難，提高工作效率。

工作體系化，整合上下三級(jí)力量。建立縣級(jí)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)督查制度，即縣級(jí)由縣委八個(gè)脫貧攻堅(jiān)督查組不定期負(fù)責(zé)組織督查，部門由縣委組織部每季度組織督查；鄉(xiāng)鎮(zhèn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)每星期組織督查。做到每月匯總一次，通報(bào)督查結(jié)果一次。將藍(lán)信軟件簽到情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理情況相結(jié)合，將督查工作體系化、制度化、規(guī)范化。同時(shí)，嚴(yán)格日常請(qǐng)銷假，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗情況日?qǐng)?bào)制度等，倒逼領(lǐng)導(dǎo)自覺扎實(shí)履職，有效防止了領(lǐng)導(dǎo)在選派單位和任職村之間“兩邊跑”現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到讓干部真正沉下去，讓民意傳上來。

工欲善其事，必先利其器。打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，在始終保持作戰(zhàn)的狀態(tài)、作戰(zhàn)的氣氛的前提下，通過完善作戰(zhàn)裝備，提升作戰(zhàn)水平，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保永新2017年成功摘帽。