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中鐵二十局五公司通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)通專用電子郵箱和熱線電話、開(kāi)展個(gè)別談話、發(fā)放征集意見(jiàn)建議表格、召開(kāi)黨支部學(xué)習(xí)交流會(huì)、黨委中心組研討交流會(huì)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)、職工代表、先進(jìn)模范座談會(huì)等多種方式征集意見(jiàn)建議,還利用中鐵二十局集團(tuán)第五工程有限公司官方微博、官方微信和中國(guó)鐵建藍(lán)信系統(tǒng)對(duì)一些職工群眾關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查和意見(jiàn)征集工作,將職工群眾的所思所想通過(guò)不同的形式得到了體現(xiàn)。共征集到職工群眾意見(jiàn)建議185條,其中對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議57條、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)建議64條、對(duì)公司機(jī)關(guān)的意見(jiàn)建議32條、職工關(guān)心的其他突出問(wèn)題27條、對(duì)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議5條。建立了職工群眾意見(jiàn)建議匯總檔案,對(duì)每一件職工群眾反映突出的問(wèn)題,立即制定整改措施、明確責(zé)任負(fù)責(zé)人,限定日期整改解決;對(duì)于當(dāng)前條件不成熟、解決起來(lái)有困難的問(wèn)題進(jìn)行特殊歸檔備案,制定解決的方法計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),按計(jì)劃分階段逐步解決,將職工群眾反映突出的問(wèn)題落實(shí)到位,讓職工感受到企業(yè)的溫暖和對(duì)人才的重視。
藍(lán)信是利用3G網(wǎng)絡(luò)承載于云平臺(tái)上面向各類型行業(yè)客戶提供基于企業(yè)通訊錄的內(nèi)部溝通協(xié)作通信系統(tǒng),主要提供智能手機(jī)端的結(jié)構(gòu)化企業(yè)通信錄、名片庫(kù)、即時(shí)消息、工作群、企業(yè)消息通知、知識(shí)共享、文檔云盤、企業(yè)要聞快訊、內(nèi)刊發(fā)布、問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)等功能。
藍(lán)信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作專屬平臺(tái),是專注于企業(yè)移動(dòng)工作和內(nèi)外部交流協(xié)同的專業(yè)平臺(tái),旨在幫助企業(yè)安全高效的實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)快速移動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。