一祠八堂是全球以研究人類古文字思維系統的、文化創新價值千億級市場空白的文產企業。一祠八堂具有優勢的行業統合力和文創產業的引爆力。是孵化器中的孵化器，具有＂低耗能、高環保、高產出、零庫存、高利稅＂的五大功能。一祠八堂是以＂賺好銀子、做好孝子和教好孩子＂為企業理念去實現幸福生活的新空間。

    2003年起開始做校園招聘，到現在為止，招聘了上百位大學生，看著他們在企業里一步步成長，頭年招聘的大學生到現在也有14年的工作經驗了，有的甚至進入公司高層管理團隊，這里來談談我的看法吧！

    學習模式的重設：從學校到工作，一個通常被忽略的地方是，學習模式的改變，在學校，特別是中國的學校，有老師、有指定教材、有大綱、劃重點，最終通過考試，可是工作中，沒有老師、沒有教材、沒有大綱、沒人劃重點，也沒有所謂的考試，對于擅長于考試的人，忽然沒有考試了，那是怎樣的一種不知所措！工作中，學習模式是這樣的，發現問題、試圖解決問題、從失敗或者成功中吸取經驗教訓，一次次的循環，個人的能力也就不斷地提升。所謂帶著問題工作，這樣才是好的學習方式。當然，學校也應該這樣，只不過中國的學校最終都是一臺臺的應試機器，培訓出的都是應試型的人才。因此，多快地切換你的學習模式，就決定了你的職業發展的速度，有些人切換的很快，有些人一輩子還停留在學生的學習模式上，當然，切換學習模式僅僅是第一步，具體到如何影響，這里就涉及五個維度了。對待“工作”要善于挖掘：如何從平凡的、瑣碎的工作中挖掘不一樣的內涵，看似簡單的工作，也能夠展現你獨特的個性與能力；對待“自己”要更加狠一些：升維學習、降維工作，分解軟性能力，讓自己在能力上先行一步；對待“領導”要學習把控：讓領導放心、讓管理層提前接受你，需要深度理解領導的需求；對待“同事”要學習影響：沒有意外，學習有效影響大眾，讓自己成為非正式的領導；了解“組織”的運作規律：了解世界讓最神秘的機構的決策流程，讓你進入組織考查的名單，把握組織決策的痛點，讓組織“爽快”地批準你的升職；這五個維度共同決定了你畢業后走向職場后的成長速度！

    一祠八堂是全球以研究人類古文字為基礎的文化創新企業。一祠八堂以具有優勢的行業統合力和文創產業的引爆力，衍生出高端藝術品市場、高端酒店、高端餐飲文化等價值千億的產業。一祠八堂以振興傳統文化為己任，將伴隨著一帶一路國家戰略的步伐，為振興中華做出卓越的貢獻。

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