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新型建筑工業化：建筑業轉型發展的大機遇 ——訪住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心建筑技術處處長葉明
國家全面深化改革的總目標對建筑行業提出了轉型發展的新要求，建筑業的轉型升級，必然帶來行業的利益格局和生產方式的大變革。而在這個大變革時期，鋼結構廠房工業化作為轉型方向之一已經越來越明朗，將成為行業實現“蝶變”的大機遇。如何抓住這個大機遇，這是需要全行業認真思考的問題。為此，筆者采訪了住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心建筑技術處處長葉明。葉明處長是建筑工業化領域的權威專家，他對我國新型建筑工業化的深刻認識、對建筑業轉型的熱切期盼以及為行業發展不斷奔走的熱情，在向我們展示他為行業的不斷奉獻的同時，也讓大家看到了我國建筑工業化發展的新曙光。
建筑工業化進入發展機遇期
葉明處長說，目前，隨著我國經濟社會的發展以及建筑業人口紅利的淡出，我國新型建筑工業化已經進入了發展的“機遇期”。他說，建筑工業化并不是新問題，早在上世紀50年代國家就開始推行建筑工業化，到上世紀80年代中期一度停滯下來，上世紀90年代末期，開始推行住宅產業化，但發展也并不理想。究其原因，從客觀上講，是那個時期的經濟社會發展還沒有產生孕育建筑工業化的土壤，主要是人力成本低，勞動力市場充裕，缺乏發展的內在動力和市場需求。而從主觀上看，一是對建筑工業化的理解和認識不到位，目的性不強，為工業而工業化、為產業化而產業化，帶有主觀發展的盲目性；二是對產業化的主體認識不清，過度依賴房地產企業，沒能正確引導和調動建筑業在建筑工業化發展中的積極性和主動性。近年來，我國建筑工業化發展形勢非常好，無論是國家相關部門還是地方政府，都對建筑工業化給予了重視，一批大型建筑企業開始從轉型升級中尋求建筑工業化的發展，并已經取得了階段性的成果。而更為重要的是，目前我國新型建筑工業化的發展誘因大部分來自于市場和建筑業轉型升級的內在需求。
他說，未來，新型建筑工業化的發展一定要注意3個方面的問題，一是要遵循市場規律，不能盲目地用行政化手段推進。要讓工業化的技術體系和管理模式在實踐中逐步發展成熟，不能一哄而上，更不能急功近利，這才是健康發展之道。二是要科學管理，從房屋建造的全過程、全系統的角度整體推進、協調發展。要建立現代化企業管理制度，重點推進工程總承包模式，通過整合優化產業資源來實現整體效益的最大化。尤其在建筑工業化發展的初期，社會化程度不高、專業化分工尚未形成的前提下，只有按照這種模式，才能把整個產業化技術和管理模式固化下來。三是要以技術創新為先導，研究和建立企業自主的技術體系和建造工法，這是企業的靈魂與核心競爭力，未來誰掌握了技術和工法誰就掌握了市場，誰就能在新一輪變革中掌握先機、贏得主動。
葉明處長說，近期社會上對“產業化”的稱謂產生了一些爭議，這是可以理解的，也反映了社會上對這項工作的關注度。他說，在眾多的稱謂中，住宅產業現代化、新型建筑工業化和建筑產業現代化這3個名稱是從不同角度提出來的，住宅產業現代化主要是從房地產業的角度，以住宅建設為重點提出的；新型建筑工業化是從建筑業的生產方式變革的角度而言的，“新型”二字主要是與我國以前的建筑工業化相區別，著重強調信息化與建筑工業化的深度融合；而建筑產業現代化則更具有包容性，是社會化大生產的概念，是以住宅建設為重點、以建筑工業化為途徑，從而推動住房城鄉建設全面、協調發展的總目標。促進建筑產業現代化離不開建筑工業化，只有達到建筑工業化才能實現建筑產業現代化。葉明處長表示，對建筑業來說，用新型建筑工業化這個概念可能更有針對性，更有利于現階段具體工作的開展。
廣州瀟藝鋼結構工程有限公司，是中國定制輕鋼建筑運營商之一，由多位實力派鋼結構建筑設計大師、鋼結構建筑建 造工程師、企業戰略策劃專家和企業營銷管理專家組建運營。瀟藝提供設計方案、技術方案、產品定制、現場指導、 售后服務等一站式服務，瀟藝工程包括了鋼結構廠房，鋼結構房屋，鋼結構加固改造，鋼結構加層，鋼結構羽毛球館 等工程，詳情請咨詢：13711117728，瀟藝歡迎您的來電與光臨！
國家全面深化改革的總目標對建筑行業提出了轉型發展的新要求，建筑業的轉型升級，必然帶來行業的利益格局和生產方式的大變革。而在這個大變革時期，鋼結構廠房工業化作為轉型方向之一已經越來越明朗，將成為行業實現“蝶變”的大機遇。如何抓住這個大機遇，這是需要全行業認真思考的問題。為此，筆者采訪了住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心建筑技術處處長葉明。葉明處長是建筑工業化領域的權威專家，他對我國新型建筑工業化的深刻認識、對建筑業轉型的熱切期盼以及為行業發展不斷奔走的熱情，在向我們展示他為行業的不斷奉獻的同時，也讓大家看到了我國建筑工業化發展的新曙光。
建筑工業化進入發展機遇期
葉明處長說，目前，隨著我國經濟社會的發展以及建筑業人口紅利的淡出，我國新型建筑工業化已經進入了發展的“機遇期”。他說，建筑工業化并不是新問題，早在上世紀50年代國家就開始推行建筑工業化，到上世紀80年代中期一度停滯下來，上世紀90年代末期，開始推行住宅產業化，但發展也并不理想。究其原因，從客觀上講，是那個時期的經濟社會發展還沒有產生孕育建筑工業化的土壤，主要是人力成本低，勞動力市場充裕，缺乏發展的內在動力和市場需求。而從主觀上看，一是對建筑工業化的理解和認識不到位，目的性不強，為工業而工業化、為產業化而產業化，帶有主觀發展的盲目性；二是對產業化的主體認識不清，過度依賴房地產企業，沒能正確引導和調動建筑業在建筑工業化發展中的積極性和主動性。近年來，我國建筑工業化發展形勢非常好，無論是國家相關部門還是地方政府，都對建筑工業化給予了重視，一批大型建筑企業開始從轉型升級中尋求建筑工業化的發展，并已經取得了階段性的成果。而更為重要的是，目前我國新型建筑工業化的發展誘因大部分來自于市場和建筑業轉型升級的內在需求。
他說，未來，新型建筑工業化的發展一定要注意3個方面的問題，一是要遵循市場規律，不能盲目地用行政化手段推進。要讓工業化的技術體系和管理模式在實踐中逐步發展成熟，不能一哄而上，更不能急功近利，這才是健康發展之道。二是要科學管理，從房屋建造的全過程、全系統的角度整體推進、協調發展。要建立現代化企業管理制度，重點推進工程總承包模式，通過整合優化產業資源來實現整體效益的最大化。尤其在建筑工業化發展的初期，社會化程度不高、專業化分工尚未形成的前提下，只有按照這種模式，才能把整個產業化技術和管理模式固化下來。三是要以技術創新為先導，研究和建立企業自主的技術體系和建造工法，這是企業的靈魂與核心競爭力，未來誰掌握了技術和工法誰就掌握了市場，誰就能在新一輪變革中掌握先機、贏得主動。
葉明處長說，近期社會上對“產業化”的稱謂產生了一些爭議，這是可以理解的，也反映了社會上對這項工作的關注度。他說，在眾多的稱謂中，住宅產業現代化、新型建筑工業化和建筑產業現代化這3個名稱是從不同角度提出來的，住宅產業現代化主要是從房地產業的角度，以住宅建設為重點提出的；新型建筑工業化是從建筑業的生產方式變革的角度而言的，“新型”二字主要是與我國以前的建筑工業化相區別，著重強調信息化與建筑工業化的深度融合；而建筑產業現代化則更具有包容性，是社會化大生產的概念，是以住宅建設為重點、以建筑工業化為途徑，從而推動住房城鄉建設全面、協調發展的總目標。促進建筑產業現代化離不開建筑工業化，只有達到建筑工業化才能實現建筑產業現代化。葉明處長表示，對建筑業來說，用新型建筑工業化這個概念可能更有針對性，更有利于現階段具體工作的開展。
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