產(chǎn)品分類
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目前,我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)基本上是粗放經(jīng)營模式,很不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。如果被眼前大好的政策支持發(fā)展機遇所迷惑,任由粗放經(jīng)營模式持續(xù)下去,我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)很難進入健康有序的發(fā)展軌道,永遠落后于世界鋼結(jié)構(gòu)強國。《警惕鋼構(gòu)業(yè)大好前景掩蓋下的粗放持續(xù)》把鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)存在的資質(zhì)普遍低、家族式管理老化、營銷策略落后等問題呈現(xiàn)出來,供鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)專家學(xué)者、企業(yè)家、行會、管理部門、熱心人士研究,以便有針對性的提出一系列促進經(jīng)營模式根本性轉(zhuǎn)變的構(gòu)想和措施,引導(dǎo)和幫助廣大鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)走出粗放經(jīng)營的“小世界”,合力構(gòu)建集約化經(jīng)營、精細化經(jīng)營、科學(xué)規(guī)范化經(jīng)營模式,以健康、優(yōu)質(zhì)、富有活力的鋼結(jié)構(gòu)新態(tài)勢迎接大好發(fā)展前景的外部環(huán)境。
“鋼筆模式”——鋼構(gòu)行業(yè)的“及時雨”
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)建筑業(yè)水泥混凝土的最佳繼承人,發(fā)展十分迅猛,近20年眾多大的新高層鋼結(jié)構(gòu)廠房不斷涌現(xiàn)。其中,不乏一些傳統(tǒng)的實力型國有企業(yè),也有不少是在上世紀(jì)末本世紀(jì)初迅猛發(fā)展起來的新興力量,發(fā)展勢頭都很強勁。不過,隨之問題也來了不少。主要是:規(guī)模擴展過于迅速,管理體系的完善跟不上發(fā)展的趨勢,導(dǎo)致鋼構(gòu)品質(zhì)無法得到保證,國家能源遭到不同程度的浪費。另一個,就是:鋼構(gòu)企業(yè)數(shù)量分布極其不均勻,產(chǎn)品的供應(yīng)量也得不到合適的調(diào)整,往往在A地區(qū)的競爭激烈,供大于求,而B地區(qū)供不應(yīng)求,為此耗費不少交通運輸費用。
“高性價比”要求,可以使鋼構(gòu)企業(yè)找到改革抓手,有效地利用資金,提高經(jīng)營效率。
隨著鋼構(gòu)行業(yè)受到國家政策的鼓勵發(fā)展,很多企業(yè)認(rèn)為鋼構(gòu)行業(yè)利潤高、市場大,投資后有利可圖。可是,投資進入后,他們卻發(fā)現(xiàn)找不到核心競爭力。為了繼續(xù)生存下去,不得不采取價格戰(zhàn)。在初期,價格戰(zhàn)成為屢試不爽的武器。但隨著價格戰(zhàn)的升級,低價已經(jīng)不是簡單的看低利潤,而只不過是搶接工程的一種手段。一些小企業(yè)滿足于"一錘子買賣",靠低價攬工程,結(jié)果造成質(zhì)量無保證、安全無保障、行業(yè)不規(guī)范。這對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)以及其它行業(yè),無疑是一個負面的影響。
業(yè)內(nèi)專家指出:如果這類小型企業(yè)想長足發(fā)展,把"高性價比"作為它的市場定位,它的成長機會仍然很大。因為,現(xiàn)階段國內(nèi)高性價比的鋼構(gòu)企業(yè)為數(shù)不多,最先蛻變的企業(yè)總能為今后的發(fā)展搶得先機。
“鋼筆模式”——誰先采用誰先獲益
“高性價比”不光是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的必需,也是電子行業(yè)、快消行業(yè)、服務(wù)行業(yè)的必需。凡屬行商業(yè)行為,都離不開“高性價比”這個重要元素。
一些鋼構(gòu)企業(yè)表示,之前我們只追求企業(yè)的規(guī)模,不在工程技術(shù)上花精力,做出來的鋼結(jié)構(gòu)建筑容易有事故發(fā)生,既害了我們企業(yè)自己,也害了國家和人民群眾。如果我們把“高性價比”作為企業(yè)追求的目標(biāo),就不會盲目擴張規(guī)模,也不會把精力花在搞“關(guān)系”上,更不會“偷工減料”謀取因壓低價格少賺的利潤,而一定會努力提高企業(yè)設(shè)計水平、施工技術(shù)及其他環(huán)節(jié),杜絕問題鋼結(jié)構(gòu)建筑的生產(chǎn),我們企業(yè)也不會現(xiàn)在這般落后了。
“高性價比”是對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的新發(fā)展、新創(chuàng)造,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最新方法論和最新模式,它的運用必將給整個鋼構(gòu)行業(yè)帶來新的質(zhì)的發(fā)展飛躍,也適用于國家對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資源的優(yōu)化。不論哪個行業(yè)、哪個經(jīng)濟部門、哪個企業(yè),早一天運用“鋼筆模式”,按照“高性價比”的要求做,就會早一天獲益。
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