不管你做什么生意都是一樣的。做批發(fā)才能做大，招盒伙人其實(shí)就是做批發(fā)，你可以在全國發(fā)展成千上萬的分銷商。我剛開始做的時(shí)候，我根本不關(guān)心，我招一個(gè)盒伙人能賺多少錢，因?yàn)槲抑栏緵]有錢賺，而且我也知道，我想要的是把量撐起來以后賺到的錢。就是我的野心是，要么不做，要么就是每個(gè)月不做有幾萬十幾萬的收入，一年就是幾十萬的被動(dòng)收入。所以你想做老板，野心是很重要的，不然你永遠(yuǎn)都是處在不賺錢的階段，你會(huì)很痛苦，也會(huì)很迷茫。

很多人都有一個(gè)假象，認(rèn)為發(fā)展盒伙人賺不到錢。因?yàn)闄C(jī)子沒錢賺，分潤也沒有錢賺。你自己一個(gè)人零售，機(jī)子你可以賺很多錢，分潤也全部是你的。但是零售永遠(yuǎn)干不過批發(fā)。因?yàn)榕l(fā)量大啊，批發(fā)不用自己干啊。那么為什么你賺不到錢呢？因?yàn)槟愕牧刻×耍鋵?shí)我舉個(gè)簡單的例子你就明白。比如你賣1件衣服，你一天賣10件，你的拿貨成本可能是100元一件，這個(gè)時(shí)候你是小批發(fā)商。如果你一天賣10000件，你的拿貨成本可能是30元一件。很明顯是因?yàn)槟愕牧吭酱螅瑥S家給你的利潤空間就越大嘛。你沒有量，怎么會(huì)有利潤空間呢。

但是正是因?yàn)槟悻F(xiàn)在沒有量，所以你要靠發(fā)展大量的盒伙人，把你的量撐起來。你一個(gè)人干，永遠(yuǎn)都不可能像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣干，量起來的更快！

這里你可以采用兩種盒伙人合作方式。一種是資源型的合作，就是他只管給你介紹顧客，你負(fù)責(zé)安裝售后，顧客錄到他下面。但是機(jī)器的錢，必須對半分，因?yàn)槟闼蜋C(jī)子、售后都需要成本嘛。

另外一種就是真正的盒伙人模式了，他發(fā)展的顧客，前期你可以協(xié)助他幫他談幾臺(tái)，你手把手教會(huì)他怎么介紹產(chǎn)品、怎么開通機(jī)子，讓他帶上你去見他的顧客，只要你講3遍，保準(zhǔn)他能學(xué)會(huì)。而且你幫助他實(shí)現(xiàn)了0的突破，那么他會(huì)覺得很震撼，認(rèn)為這件事情，的確是可以辦到的。信心就會(huì)很足，會(huì)把所有的身邊的資源都開發(fā)一遍。